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5种方法:交互设计师如何赋能和发展?

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  • 好文分享
  • 2022-06-25 03:35:01
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UED升级为UGD是最近行业内刘津提出的概念,看过增长黑客的同学比较容易理解,简单来说就是交互设计师通过对商业模式、产品业务、用户研究、数据分析等设计增长方案,按照AARRR展开各种

5种方法:交互设计师如何赋能和发展?

方案的测试,推动整个产品的增长。

UGD的升级看似是交互开始做产品经理的工作(毕竟做增长也是许多产品的KPI),实际上是给产品也增加了赋能,产品需要更加向管理层和决策层偏移,在自己的职业发展上更上一步。

UGD的概念刚提出不久,能做到UGD自然是好的,个人认为想要开始UGD,至少自己要先满足全链路设计师的基础能力,以此来推动增长会比较稳。

交互设计的第四种赋能:将自己作为增长黑客,为增长而设计,为产品带来增长,获得更大利润,到这个阶段,对于产品的战略发展也会拥有一定话语权,交互设计也可以参与产品的战略设计中去。

五、到更大的环境中去

有这样一句话:“视野决定格局。”

未来交互设计的形态不会是设计app、设计web,新的信息载体、新的交互设计将会出现,交互设计将会面对更多的挑战,去设计人与人,人与环境,人与社会的关系。

交互设计师需要去更了解人,了解环境,了解社会去涉足方方面面,获取更多灵感。

“一个不有趣的人,如何能设计出有趣的东西?”同样,没见过更棒更酷东西的设计师,如何能设计出让人更喜欢的东西?

交互设计师应该多出去走走,多看看世界,做优秀的设计也要做一个优秀的人。用自己的努力,自己的设计,让世界因你变得有一点点更美好。

交互设计的第五种赋能:做一个有大局观的设计师,这很难做到,但设计行业发展到未来必定会出现这样的设计师,也不要急于实现,没有一定人生阅历是难以做到的。

未来的交互设计师,拥有N种被赋能的可能性。

六、(题外话)交互设计师要不要转成产品经理?

如果是在以前,也许我会偏向于交互设计师转为产品经理 ,理由如下:

在一般的企业话语权更大; 上升到管理层的机会更大; 跳槽就业面广,产品招聘的岗位比交互多很多; 薪资上能够稍高一点; 交互设计师容易被取代。

如果是对设计没有热情,更希望转向管理,还是可以考虑转职成为产品经理的。

以上说的一些能力,无论是产品还是交互都是值得具备的,由交互设计走向管理也会有自己的优势。站在口上的交互,未来的发展令人期待。

#专栏作家#

Placeless,人人都是产品经理专栏作家。前携程交互设计师,专注于交互设计。

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