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2次跳槽都涨薪50%的经历,给你点求职建议

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  • 2022-06-23 02:10:01
  • 本文有1335个文字,大小约为6KB,预计阅读时间4分钟

年前面试,年后入职;金三银四,求职高峰马上就要来了。抓住窗口期,找工作更游刃有余!

这两天给一个星球好友的简历,提了些修改建议。我觉得对大家都适用,在这里分享给大家。

笔者5年来换了2次工作,从创业小厂到腾讯系大厂,每次能涨薪50%。对于换工作,还是能说上两句的。

针对她简历的情况,我给她的建议主要有两大模块:写简历思路、简历具体写法。

一、写简历思路

找工作写简历,我认为它不仅仅是一个单点的事情,它需要通盘思考供需关系中:买方市场、卖方市场的诉求匹配度。

因此,写好一份简历,我建议她做好四件事情:项目池建设、竞品分析报告、目标公司调研、团队摸底。

这四件事情,可以概括为:内求自信,外求融入

1. 项目池建设

项目池:顾名思义是你工作所负责的项目总结阵地。形式不限,关键是要及时沉淀下来。

否则,巧妇难为无米之炊呀。做了很多,写的时候却无从下手。

对于项目池,我一般会用格式化的方式写,省时省力。

内容格式:项目时间+项目背景+项目职责+项目行动+项目结果+带来价值

参考示例:

17年1月至3月,为解决活动上线时间长、形式单一等问题,独立负责营销配置中台:积木工厂,从0到1的搭建,实现了内容与营销模块组件化配置。从而活动上线时间从1周大幅缩短至30分钟成功支撑3场大型促销chhn活动及700+常规营销活动。

2. 竞品分析报告

如果时间充分,我都会在面试前精心准备一份竞品分析报告。

目的有三层:

为了让面试官觉得:你小子还是挺认真的哈,能为进公司做这么多的准备,留下好印象 为了熟悉对方公司的产品、业务,更有融入感的理解面试岗位的工作日常。在一些事情的思考上,能够同频 最最最关键的是:在这个过程中,建立自信。唯独有强大的自信,在面试中才更有可能超水平发挥。我了解他们公司、我清楚他们的业务、我还能够提出自己的优化建议,那就真的是应对自如了。

关于竞品分析报告怎么写,我之前有做过分享文章。

至少要掌握写好竞品报告的3个优秀特质:

具有明确的目标 清楚地知道阅读对象 清楚自家产品所处的阶段

更多详细内容:可以点击查看:《看了50+竞品分析,我总结出5个常见问题和1套方法论》

前面两part称之为:内求自信。

3. 目标公司调研

了解目标公司的作用在于:你至少需要知道他们这一群人是在干什么的?这个部分还是要上点心。还真的有人不慎进入巨坑公司,那错过青春、机遇可追不回来了。

那么,有哪些途径了解呢?具体需要了解哪些内容呢?

了解途径:

招聘网站、公司官网、网络关键词、脉脉、熟人

了解内容:

基础内容(是什么):所在行业、公司使命、核心价值

2次跳槽都涨薪50%的经历,给你点求职建议

观、公司规模、融资情况 经营情况(怎么样):核心业务、盈利模式、营收情况、近期动态 人才培养(对我如何):培训体系、晋升机制、福利津贴

4. 团队摸底

摸底的目的在于:

我进去之后,我的领导格如何、是不是我认可的? 团队的梯队如何?如果我进去之后,发展空间如何? 团队的工作重点在哪?是不是部门乃至公司的核心业务?能不能持久发展下去?

这个模块,神通广大的人,能够直接找到相关部门的人,直接了解。否则,还是有点困难的。

后面两部分,称之为:外求融入。

就像你日后进入这家公司一样,百分百场景化还原日常工作,这样才不容易吃亏。

二、简历具体写法

对于具体简历的写法,给她的两个重点建议是:记忆力、小心机。

1. 啥叫记忆力?

设想下:在那么多简历中,为何面试官对你情有独钟?最基本的要求就是:先让被人记住你呀!

然而真实的情况是:90%的简历都泯然众人,石沉大海。

剩下能让面试官法眼的10%,一定有独特之处。那么,让面试官眼前一亮的简历有哪些特别之处?

颜值高的,上照片 学校好的,突出校园 项目出色的:重点业绩数据,再三加粗 得过奖励/有专利的,别忘记提起 没有奖励,提交的想法,得到领导/同事/客户/用户的表扬肯定总也有吧? 还没有?那就上一份专业的分析报告、产品迭代报告

不妨想想:你又有哪些独特之处?

2. 小心机又是什么?

不少同学都说:项目一般,数据也很少,感觉都拿不出手,不好意思写。如果遇到这样都情况:小场面,别慌,我教你一招。

如果项目数据好,用绝对值,意思为数据增量。

如果项目数据差,那就用比例,不展示绝对值。比如:你负责都项目,每天只新增了几百个用户。那该怎么写呢?

可以这么写:负责xx项目期间,通过场景化营销、自动塞券等各项举措,使得新用户环比增长30%。

你看,是不是很不一样?

不过,如果面试官还是会问到增长绝对值的,该怎么办呢?那还得提前分析下,为什增长不好的原因,以防不时之需。

对于增长不理想的回答思路:

找到核心矛盾,给出判断依据。 讲出采取办法,再根据结果反馈,做进一步优化。 在最后,再得出最终结论

以上就是我跟朋友分享的一些建议,希望对大家有用。

再给大家附送上一份应聘简历,感兴趣的朋友可以看看:

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