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B2B SaaS 产品思维5要素(上)

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  • 创业新闻
  • 2022-06-25 00:30:01
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产品经理是一个强调“综合性”的岗位,在产品经理

B2B SaaS 产品思维5要素(上)

的工作中避不开用户、商业、功能、迭代等关键词。产品经理需要对“产品增长”负责,为了赢得市场份额、应对那些“捷足先登”的竞品,产品经理不仅要对产品功能、用户体验负责,也该对销售模式、售价,甚至客户成功负责(现今,增长产品经理的崛起或许证明了上述趋势正在进行中)。本文并不打算扩大产品经理的职权范围,而是想探讨一下产品经理该如何认识除产品以外的要素,并应用到日常决策中。

实际上,做一款好的产品需要耗费许多时间和费用,产品经理经常要在各个方面做出决策和妥协,但这些决策或妥协不应该是随机决定的,产品经理需要从宏观上加深对产品的理解,更加全面的考虑整个问题,才能确保你控制了决策所造成的全部结果。

一款产品的诞生需要经历多个步骤,从idea的产生到立项、研发,再到推出市场,凝聚多个部门的思考与决策,决策与决策之间彼此依赖,影响到产品定位、用户体验、营销策略、销售模式等方方面面。产品经理或许无法经历所有的决策过程,但是,我们可以从不同维度对决策过程进行拆解,以帮助我们理解这些决策是如何做出来的。

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