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干货分享:学会这十个步骤,让你的 PRD 无可挑剔

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  • 创业新闻
  • 2022-06-14 03:15:01
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Marty Cagan 是享誉全球的产品大师,《INSPIRED:启示录》的作者,担任许多知名公司的产品教练与顾问,也是全球产品社群中的思想领先者。曾和许多资深的产品经理一起工作(或有私交) ,包含任职于Netflix、Google、Apple、Adobe、BBC 的产品经理。

他参与了第一家互联网产品公司Netscape 的创业历程,然后再到 eBay 担任产品与设计副总,之后创办了Silicon Valley Product Group,网罗众多资深产品人,专门为科技公司做产品顾问。

一、概述

PRD 描

干货分享:学会这十个步骤,让你的 PRD 无可挑剔

述了你的公司即将推出的产品,它推动着整个产品团队和公司的销售、市场以及客户支持工作向前发展。对公司来说,很难再有比 PRD 更重要、更高杠杆的东西了。

产品需求文档(PRD)或产品规范的目的是清晰明确地阐述产品的目的、特性、功能和行为。产品团队将使用该文档来实际构建和测试产品,因此它需要提供支持他们完成工作的足够完整的信息。

虽然好的 PRD 不能保证创造出一个成功的产品,但可以肯定的是,如果PRD做不好,几乎不可能产生一个好的产品。

1. PRD vs MRD

我们在这里对产品需求文档和市场需求文档(通常称为“MRD”)进行了区分。简单地说,市场需求文档要求描述的是机会或市场需求,而产品需求文档要求描述的是抓住这一机会或需求的产品。

2. PRD vs 产品战略和路线图

产品战略通常是描述一个两到五年间的愿景,这个愿景指明了产品的目标,而产品路线图描述了实现这一目标的道路。PRD描述的是沿着这条道路发布的特定产品。

二、写好PRD的十个步骤

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