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产品经理应该如何配合项目投标工作

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  • 创业新闻
  • 2022-06-09 04:05:01
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前言

距离上一篇文章已经过去了几个月,没有更新的原因是本人跳槽到新的公司,新东家依旧是互联网金融公司,所在团队也依旧是B端的产品团队,不过职位由项目经理转变为产品经理,接触的业务范围也基本涵盖了所有主流金融业务,难度更大,但是要趁年轻多多珍惜可以接受挑战的机会。

近期本人配合公司商务团队参加了一场投标,并作为讲标人为现场评委做述标及产品技术答疑,最后我们的团队在五家友商中成功中标该项目。

在推进项目成单的过程中,对于业务性和技术性较强的B端产品,仅靠商务销售团队与客户对接,完成项目投标非常困难,若团队没有配备单独的售前或解决方案岗位,或者是售前招标部门只负责标书制作不负责方案讲解,那么

产品经理应该如何配合项目投标工作

这部分工作就需要产品经理来承担。

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